自黨史學習教育開展以來，省鹽業(yè)集團把黨史學習教育同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決改革發(fā)展中的實際問題、職工群眾“急難愁盼”的需求結(jié)合起來，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，確保黨史學習教育 “開好花”“結(jié)好果”。

深入調(diào)查研究，推動工作有擔當

根據(jù)《省鹽業(yè)集團公司黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，集團各級黨組織把察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”的基礎，組織黨員干部深入一線開展調(diào)查研究，了解基層單位和職工群眾所思所想。集團公司黨委、工會和團委聯(lián)合組織召開“我為群眾辦實事”實踐活動征求意見座談會，與基層黨員代表、職工代表、青年團員代表和統(tǒng)戰(zhàn)成員代表面對面座談，深入了解企業(yè)各類職工群體的關切，首次征求意見建議共22條。集團公司及各單位班子成員深入基層開展調(diào)研座談等工作，廣泛了解職工群眾關心關注的熱點難點問題，圍繞注重人文關懷、履行社會責任、提升員工素質(zhì)能力、加強民主保障和改正工作作風等方面，結(jié)合員工關切的具體問題，研究制定“我為群眾辦實事”項目首批為民服務辦實事項目38個。集團公司班子成員結(jié)合調(diào)研情況和公司改革發(fā)展實際，主動認領項目，擬定班子成員為民服務項目清單，并明確完成時限，確保每一項任務得到有效落實，切實把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”，以行動力度賦能民生溫度。

踐行人文關懷，服務職工有溫度

職工利益無小事，一枝一葉總關情。集團公司及各單位圍繞注重人文關懷辦實事，多部門聯(lián)合發(fā)力，全力幫助解決廣大職工關心關注的熱點問題。集團公司工會組織開展中醫(yī)義診活動，累計服務職工100余人次；關心關愛職工業(yè)余文化生活，積極推進集團文體活動場所建設，現(xiàn)已建成羽毛球場1個、職工健身房1個。鹽業(yè)發(fā)展公司深入摸排困難職工子女高考情況，徽鹽地產(chǎn)集團組織開展補充醫(yī)療保障計劃，弘德公司改造職工食堂，小貸公司開展“書香伴孩童成長”親子閱讀，各級工會用暖人心的舉措不斷提高職工凝聚力和歸屬感。針對調(diào)研及征求意見中，員工反饋的個人能力發(fā)展問題，集團公司建立健全職工培訓機制，制定了《集團公司培訓管理辦法》和《年度業(yè)務培訓計劃》，側(cè)重專項業(yè)務培訓，上半年組織開展財務業(yè)務能力培訓等專業(yè)培訓10余次，參訓員工500余人次，得到了廣大員工的積極響應和好評。

發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，履行責任有“鹽”色

圍繞履行社會責任辦實事，集團立足行業(yè)特色和優(yōu)勢，在食鹽安全保障和農(nóng)村環(huán)境治理方面，切實為人民群眾辦實事、解難題。在傳統(tǒng)主營業(yè)務鹽板塊，所屬鹽業(yè)發(fā)展公司全力保障全省人民群眾食鹽供應和食鹽安全，在水源性高碘地區(qū)，細化供應到行政村，做到無碘鹽供應全覆蓋、無盲點，保障高碘地區(qū)居民普食合格無碘鹽。在缺碘地區(qū)，按照掛牌供應、建檔管理、網(wǎng)點公示的原則，合理增設無碘鹽供應點，滿足特殊人群需求。2021年1-6月供應各類無碘鹽2.5萬噸，有力保障了人民群眾健康用鹽需求。在集團公司大力發(fā)展的環(huán)保業(yè)務板塊，所屬安徽環(huán)境科技集團積極踐行“我為群眾辦實事”的工作要求，高標準推進污水處理項目，持續(xù)改善當?shù)丨h(huán)境，自運作以來，安徽環(huán)境科技集團在全省各地累計處理污水2056萬噸，其中，在鳳陽寧國產(chǎn)業(yè)園鳳寧水務共處理1013萬噸，有效助力了園區(qū)內(nèi)各硅加工、玻璃加工企業(yè)的發(fā)展。在黃山、旌德、潛山、銅陵等地項目，推廣應用一體化污水處理設備，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理的高標準和高質(zhì)量，持續(xù)為當?shù)厝罕姼纳骗h(huán)境。

推動成果轉(zhuǎn)化，改革發(fā)展有速度

集團各級黨組織堅持學史力行，把為民服務辦實事各個項目與具體工作相結(jié)合，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動能，讓發(fā)展成果惠及全體職工。集團公司黨委將推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、加快轉(zhuǎn)型步伐、深化內(nèi)部改革等工作納入“我為群眾辦實事”實踐活動重點工作范疇，統(tǒng)籌推進。自年初以來，集團公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級加快，鹽板塊、地產(chǎn)板塊、貿(mào)易板塊都取得了良好開局。在集團公司廣大職工最為關心的轉(zhuǎn)型工作方面，集團黨委及經(jīng)營班子成員勇于擔當，主動作為，全力推進組建省環(huán)保集團工作，與大型戰(zhàn)略投資者的戰(zhàn)略合作洽談取得積極進展。在深入推動集團內(nèi)部改革工作方面，在國有資本布局優(yōu)化、內(nèi)部三項制度改革、內(nèi)控體系建設方面都取得了階段性成果。1-6月份，集團公司主要經(jīng)營指標超額完成“半年雙過半”任務，特別是利潤總額超1億元，創(chuàng)鹽改以來同期最好水平。